May 2nd, 2019

РАЗДЕЛЕНИЕ труда

Накануне общероссийского праздничка весны и труда 1 мая наблюдала символичную сценку разделения труда - на фудкорте одного из московских ТЦ. Уборщик фудкорта относил поднос с остатками упаковки фастфуда к мусорному ящику, и сквозняком с подноса сдуло бумажку. Как думаете, он ее поднял? И не подумал. Я в это время машинально представила себя в этой ситуации - я всегда в таких случаях поднимаю то, что не донесла до мусорки. Но я - человек и гражданин, а он - сотрудник фудкорта. Судя по тому, что на полу фудкорта кое-где валялись салфетки, подметать пол - явно отдельная работа, и это не работа собирателей подносов. Более того, уборщики подносов делают благое дело, не подбирая оброненный ими же на пол мусор: они дают работу своим коллегам-"таджикам".


Собственно, зачем я описываю этот малозначимый эпизод. Вспомнился еще один, с работы. Как-то нас, сотрудников офиса, отправили "помогать" сотрудникам склада. Хотя реальной помощи и толка от нас было мало, т.к. простой ручной труд тоже требует навыков и сноровки, которыми офисные сотрудники не обладают. Например, фасовка или инвентаризация. Это мероприятие отчасти шло как тим-билдинг, а отчасти как полная ебатория, т.к. никакого тимбилдинга у офисных со складскими быть не могло. Они считали нас дармоедами, получающими непонятно за что зарплаты в 2-3 раза большие, чем у них. А сами служили наглядной иллюстрацией работы "от забора до обеда". У таких работников существует принципиальная позиция: мне платят за то, что я вяжу бантики. Клеить еще и ярлычки я не буду - это не моя работа. За нее либо надо платить отдельно, либо ее должен делать кто-то другой.

А вот у секретаря или офис-менеджера хрен получится отвертеться от многофункциональности. Ты и закупщик товаров для офиса, и делопроизводитель, и внутрикорпоративный пиар (поздравления-новостные рассылки-организация мероприятий), и какие-то специфические поручения в зависимости от деятельности компании. Секретарь в одной из компаний, где я работала, например, занималась вопросами регистрации лекарственных средств. Про моих коллег маркетологов и говорить не стоит. Маркетинг - такая замечательная сфера, к которой можно отнести все, что угодно, начиная от заказа визиток и заканчивая аналитикой рынка и прогнозом продаж. Причем все это желательно в одном лице, за 40 часов в неделю и за долю малую - в малом и среднем бизнесе. Хотя периодически и крупный бизнес с такими замашками попадается.

С одной стороны, с такой позицией, как у упомянутых складских, далеко в карьере не продвинешься. Если будешь отказываться от "допов", которые в начале профессионального пути расширяют кругозор и формируют полезные навыки, за эту работу непременно возьмется кто-то другой и обязательно получит от руководства вымпел, барабан на шею, а то и премию с повышением в дальнейшем. А с другой стороны, так полжизни можно выполнять дополнительную работу без всяких бонусов для дальнейшего карьерного развития. Даже спасибо со временем говорить перестанут. Так что позиция тех складских сразу показалась мне здравой. У них точно нет никаких перспектив, так что ни одно лишнее движение сверх нормы не имеет никакого смысла. Один вяжет бантики, другой клеит ярлычки. Дифференциация труда в действии.
Buy for 30 tokens
Не знаю, как нынешние школьники, а в мое время эту картину хоть раз видел любой школяр. Самая известная картина художника Василия Пукирева - "Неравный брак" - иллюстрирующая и по сей день актуальное социальное явление, имеет очень интересную историю создания, о которой мало, кто знает. В качестве…